會(hui) 議初始，各地產(chan) 子公司總結了上半年度工程管理的重點與(yu) 難點、共同分享經驗，並提出下半年度的地產(chan) 開發工作計劃。之後總部房地產(chan) 開發管理部對重要的精細化相關(guan) 製度進行宣講和解析，會(hui) 議最後圍繞著“房地產(chan) 工作管理製度化、規範化、透明化”的目標，對各子公司下半年度工作的發展方向提出建議。

在總結講話中，董事總裁韓孝捷再次強調了工程管理的重要性，他希望各子公司工程管理線的同仁們(men) 要以本次會(hui) 議為(wei) 契機，進一步加強自身的責任感和使命感，與(yu) 總部職能部門一道齊心協力，貫徹實施透明、客觀、有序的管理工作方法，提高公司產(chan) 品的競爭(zheng) 力，實現公司築精品、穩發展的目標。