2019年9月27日，由公司人力資源部組織的“銳才計劃”之領導力培訓第十一期《華為(wei) 致勝之道——構建簡單有效的管理體(ti) 係》專(zhuan) 題培訓在福州成功舉(ju) 行。公司總裁韓孝捷、常務副總裁劉華、監事會(hui) 主席韓國建、總部及分子公司共75名中高級管理幹部參加了此次培訓。

課上，來自華為(wei) 公司的顧問李老師結合自身在華為(wei) 18年的的工作經驗，深入淺出地分享了華為(wei) 簡單有效的“北鬥七星”管理體(ti) 係，由統一思想導入課題，從(cong) 商業(ye) 模式到企業(ye) 經營，從(cong) 業(ye) 務流程到機會(hui) 組織，從(cong) 用人機製到績效激勵，層層遞進、層層剖析，充分調動了學員管理思維的強烈碰撞。一天的課程緊張而又充實，學員對課程及老師的授課也給予了高度評價(jia) ，取得了良好的學習(xi) 效果。

課後，劉華常務副總裁對本次培訓進行了總結講話。她高度肯定李老師的精彩授課，同時提煉出培訓當天的“六大金句”，其中包括“最高的戰略是活下去”、“資源是會(hui) 枯竭的，隻有文化生生不息”、“一切為(wei) 了勝利的流程，流程決(jue) 定組織”、“機會(hui) 第一，能力第二”、“滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞(ya) 方舟”、“運籌不在帷幄而在沙場,決(jue) 勝不在千裏而在心裏”。通過這六大金句她希望勉勵廣大管理幹部要把實用的培訓知識轉化運用到具體(ti) 工作中，夯實管理思想根基，培養(yang) 和保持頑強的狼性精神，簡單有效帶領團隊，隻爭(zheng) 朝夕，為(wei) 完成年度經營目標而奮力衝(chong) 刺！

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