2016年6月23—24日，云顶游戏中心官网2016年中期工作會(hui) 議在北京昆侖(lun) 飯店舉(ju) 行。公司副董事長韓孝煌、董事總裁韓孝捷、董事常務副總裁劉華等高層及部分子公司總經理參加了會(hui) 議。

       本次會(hui) 議分不同業(ye) 務模塊進行。房地產(chan) 業(ye) 務會(hui) 上，首先聽取了上半年地產(chan) 業(ye) 務經營目標及工作任務完成情況，以及大北京大南京主要項目工作進展及後續計劃的匯報，並製定了項目推進計劃表。漆包線業(ye) 務會(hui) 上，聽取了上半年公司漆包線業(ye) 務經營目標完成情況，以及兩(liang) 家子公司關(guan) 於(yu) 上半年市場、客戶、技改、成本、效益等情況匯報，重點分析討論了漆包線版塊在完成資產(chan) 平台搭建後現有管理架構的合理性與(yu) 權責體(ti) 係的適用性，為(wei) 接下來的組織結構調整及業(ye) 務發展奠定基礎。新能源業(ye) 務會(hui) 上，聽取了兩(liang) 家子公司上半年經營工作進展情況的匯報，並指出目前存在的問題和不足，進一步明確了下半年的工作目標與(yu) 計劃安排。金融業(ye) 務會(hui) 上，聽取了P2P平台一年來經營情況的匯報，並要求遵守國家有關(guan) 法規和政策，加強風險防患，控製成本，保持零壞賬並實現盈利。

       會(hui) 上，韓孝捷總裁做簡要半年工作總結，指出了經營中存在的不足。他要求，各業(ye) 務單元要提高市場敏銳嗅覺，創新產(chan) 品，服務客戶；要提高風險防患意識，降低庫存，控製成本，提高效益。韓孝煌副董事長肯定了公司上半年所取得的成績，指出目前經濟形勢複雜多變，存在較大不確定性，希望各業(ye) 務單元迎難而上，改進管理模式，加強內(nei) 部管控，充分利用現有平台及資源，在戰略區域內(nei) 拓展土地，加快實體(ti) 創新技改步伐，增強企業(ye) 經營效率和效益。其餘(yu) 各位高管也對各業(ye) 務模塊的經營現狀提出意見和建議，並對下半年的工作計劃提出要求。

       本次會(hui) 議務實高效，及時了解各主要業(ye) 務單元經營情況，有效解決(jue) 經營管理中存在的困難和問題，為(wei) 公司年度經營目標的實現奠定了基礎。