1月11日，以“立足新起點 創造新業(ye) 績 實現新跨越”為(wei) 主題的2015年度工作總結暨2016年工作思路研討會(hui) 在總部十樓會(hui) 議室圓滿落幕。總裁韓孝捷，常務副總裁劉華、韓國建副總裁等公司高管以及控股下屬企業(ye) 負責人、總部職能部門負責人共計約30人出席了會(hui) 議。會(hui) 議由韓國建副總裁主持。

       本次會(hui) 議本著求真務實的精神展開。會(hui) 議首先由韓國建副總裁對2015年公司經營目標完成情況進行了通報，隨後各下屬企業(ye) 負責人對2015年工作中存在的主要問題及2016年工作思路進行匯報，並就如何有效解決(jue) 各項困難，實現新跨越進行了深入的研討。

       劉華常務副總裁指出，三五規劃的“房地產(chan) +X”戰略，在當前X尚不明確的情況下，房地產(chan) 和漆包線雙主業(ye) 在未來一段時間裏仍然是基礎，所以在房地產(chan) 上，要做到加快周轉，提升品質，打造精品，小步快跑。漆包線技改要成為(wei) 常態，加大新品研發，緊貼市場脈搏，把握稍縱即逝的市場機遇。而新能源、醫療、金融和海外業(ye) 務等占用公司淨資產(chan) 一定比重但短期內(nei) 不能為(wei) 公司帶來效益的項目，也要加快發展，爭(zheng) 取早日為(wei) 公司創造效益。劉總還強調每一個(ge) 管理者都要樹立跨業(ye) 務、跨區域、跨行業(ye) 的思維，要做到高層有合力、中層有執行力、基層有活力，才能為(wei) 公司轉型創新跨越發展提供堅實的基礎與(yu) 保障。

       最後韓孝捷總裁對會(hui) 議進行總結性發言，並用一個(ge) 比喻“隻有在退潮的時候，才會(hui) 發現之前被潮水所掩蓋的岩石、砂礫等”，形象的點出了目前公司所麵臨(lin) 的嚴(yan) 峻形勢；韓總裁表示，2016年定位為(wei) “執行年”，要不留餘(yu) 力的解決(jue) 曆史遺留問題，要求重點工作都要統籌到總部抓落實、抓執行，責任落實到位，因為(wei) 隻有上下齊心協力，才能讓公司“三五”計劃保質保量完成。