在炎炎夏日中，7月2日下午，大通新材在公司會(hui) 議室隆重舉(ju) 行了技師晉升考評及輪崗述職報告會(hui) ，旨在搭建人才發展“快車道”，激活人才建設“一池春水”，培育企業(ye) 發展“後繼人才”。公司中高層管理人員共30餘(yu) 人參加了此次會(hui) 議。

技師競聘：搭橋梁、豎階梯

       會(hui) 議首先進行了技師晉升考評，經過前期的部門自主申報與(yu) 嚴(yan) 格的資曆審核，來自品管部的姚娟、設備部的胡學端以及生產(chan) 車間的元時榮三位優(you) 秀員工，成為(wei) 本次擬晉升技師的候選人。平日裏，他們(men) 紮根一線，在各自的崗位上默默耕耘，以精湛的技能為(wei) 企業(ye) 發展添磚加瓦。此刻，麵對職業(ye) 生涯的一次重要躍遷，盡管初登講台時略顯緊張，但他們(men) 迅速調整狀態，從(cong) 職責履行、業(ye) 績成就到未來規劃，進行了全麵的匯報，並接受了部門經理及分管副總的深入提問。這不僅(jin) 是一場個(ge) 人能力的展示，也寄托了公司對他們(men) 未來職業(ye) 發展的期望。技能型人才是製造業(ye) 企業(ye) 發展的基石，公司致力於(yu) 構建多元化的人才培養(yang) 體(ti) 係，為(wei) 每一位“有誌之士”搭橋梁、豎階梯。

崗位輪換：勇於(yu) 行、破萬(wan) 難

       隨後，會(hui) 議轉入輪崗述職環節。為(wei) 培養(yang) 複合型管理人才，公司實施了輪崗製度，讓管理人才在多崗位實踐中磨礪成長。經過近半年的輪崗曆練，技術領航者李加興(xing) 、品質守護者朱建達、分廠掌舵人肖宇與(yu) 林丹，以及從(cong) 設備維護領域脫穎而出、新晉一線車間主任的連吉才，紛紛登台亮相，他們(men) 圍繞輪崗期間的工作成果、管理經驗、挑戰應對及未來規劃進行了全麵的匯報。麵對同事與(yu) 領導關(guan) 於(yu) 扁線項目創新、質量控製優(you) 化、人力成本效率等問題的犀利提問，他們(men) 思路清晰、應答如流，充分展現了輪崗帶來的全新視角與(yu) 綜合能力提升，贏得了陣陣掌聲。

雙向培養(yang) ：擁抱變化，擴大優(you) 勢

       會(hui) 議尾聲，總經理陳曦發表了鼓舞人心的總結性講話。陳總強調，大通新材的核心競爭(zheng) 力在於(yu) 技術和人才，而持續的人才培養(yang) 則是保持並擴大這一優(you) 勢的關(guan) 鍵。公司致力於(yu) 激活人才發展的“源頭活水”，為(wei) 每一位員工暢通發展空間。陳總明確提出了管理、專(zhuan) 業(ye) 技術與(yu) 操作技能三大晉升通道，為(wei) 員工明目標定方向，加強人才隊伍培養(yang) 。他強調，變化是永恒的主題，隻有不斷適應變化、勇於(yu) 挑戰自我，才能在激烈的市場競爭(zheng) 中立於(yu) 不敗之地。今年以來的組織架構與(yu) 人事調整，正是公司順應市場變化、增強競爭(zheng) 力的重要舉(ju) 措。他呼籲全體(ti) 骨幹員工樹立改變意識，要勇於(yu) 擁抱變化，以績效改善為(wei) 己任，崗位增值為(wei) 目標，不斷突破自我，以高標準嚴(yan) 要求推動部門與(yu) 企業(ye) 共同進步。

       人才培養(yang) 與(yu) 團隊建設是公司一項非常重要的工作，無論是管理精英、技術先鋒還是技能巧匠，皆是推動大通前行的寶貴財富。未來，大通新材將繼續秉承“人才強企”的發展理念，持續優(you) 化人才培育機製，拓寬人才發展路徑，為(wei) 公司的長遠發展奠定堅實的人才基礎。